Точно преди година в стола на кмета на община Първомай седна Николай Митков. Той дойде със заявка за промяна в стила на управление. Как се справя след една година пълна с предизвикателства, проблеми и емоции, ще решим ние - избирателите. А каква е гледната му точка, в опит за равносметка, разговарям със самия него.
Теодора Кирякова: Променила ли се е визията Ви за управлението на общината след спечелването на изборите?
Николай Митков: Още в първите дни при влизането ми в Общината заявих категорично, че всички започнати проекти ще бъдат завършени, а общинското ръководство ще започне и работа по нови. За съжаление направеният финансов одит на общината показа наличието на огромни задължения - над 4 милиона лева на червено, така че първото предизвикателство към мен и екипа ми бе намаляването на дълга, като това не е за сметка на доброто управление или услугите, които трябва да осигуряваме на хората, а напротив. Убеден съм, община Първомай може да бъде един добър и уютен дом за живеене, но и да бъде добра перспектива за работно място. По това работим и вървим в тези две посоки - създаване на добри условия за живот в града и селата и стопанска дейност, която да подобри трудовия пазар на територията на общината.
Т.К.: Какво се е променило под Ваше управление?
Н.М.: Конкретно говорейки, това, което се случи от началото на мандата не е нито много, нито малко. Кандидатстваме за финансиране от държавния бюджет за реконструкция на ул. „Стефан Стамболов“ - една от основните улици в града, за които с ПМС ни бяха отпуснати 1 400 000 лева. Стегнахме финансовата дисциплина, търсим съдействие и на държавно ниво за издължаване на вече направени разходи. В изпълнение на желанието ни за подкрепа на културните институции в общината, освободихме читалищата от такса смет. Търсим решенията на поставените от хората проблеми, свързани с инфраструктурата на общината, с административното обслужване и достъпа до услуги. Община Първомай е една от най-прозрачните в областта, това сочат данните от одита на Програмата за достъп до информация. Внедрихме нови административни услуги - издаване на скици на сгради и поземлени имоти, издаване на схема за самостоятелен обект, приемане на заявления за изменение в кадастралния регистър, предоставихме стая на първия етаж на общината на социалната служба.
Знам, че най-много хората от общината се интересуват от ремонт на улиците, тротоарите, осветлението и сметосъбирането, затова със средства за капиталовите разходи ремонтирахме улиците „Рожен“, „Сребърна“ и „Братя Миладинови - юг“, както и ремонт на тротоари в централната част на града и кв. Дебър. На ул.,,Рожен” беше подсилено уличното осветление с чисто нови лед лампи.
Строят се две вътрешни тоалетни в училищата във Виница и Караджалово. До дни ще започне покриването стълбите на стария подлез, за да може да се предпазват от заледяване и сняг.
В централния градски парк беше разширен детският кът, а ремонтни работи разкрасиха детската площадка в кв.Дебър. Паркът в с.Бяла река също беше облагороден. Работи се по изграждането на нова детска площадка в района зад блоковете на ул. „Княз Борис I“. Гробищният парк в града вече е ограден.
Всички виждаме лошата улична мрежа в града и по селата и се стараем със собствени сили да закърпим по-лошите участъци. Подготвяме нови проекти, за да може да ремонтираме и други улици в следващата година.
Бяха одобрени и проекти за ремонт на сградите на ДГ „Осми март“ в Първомай и Любеново. Общината съдейства при подготовка за искане на средства за ремонт на НУ „Хр. Ботев“ и СУ „Проф.д-р Асен Златаров“ и те бяха отпуснати от МОН. В селата бяха заложени средства по инвестиционната програма за 2020 г. и до края на годината всичко предвидено ще бъде изпълнено.
Тази година на територията на Община Първомай се реализираха пет проекта в рамките на ежегодната Национална кампания ,,Чиста околна среда – 2020” на тема ,,Обичам природата и аз участвам”, финансирани от ПУДООС. С реализацията на дейностите по тази кампания се направиха зони за отдих и спорт, детски кътове с нови съоръжения, паркови пространства, които се почистиха, залесиха и облагородиха.
Нови кътове за отдих се оформиха в с.Брягово и кв.Дебър, което се случи с активното съдействие на кметствата и местните жители. В учебните заведения – ОУ,,Христо Ботев” - гр.Първомай, ДГ,,Пролет”- кв.Дебър и ДГ,,Детелина” - с.Дълбок извор” децата ще се радват на нови беседки и кътове за отдих, реализирани в рамките на проекта.
Има много неща, които смятам, че са важни и ще ги направим. Следвам една максима, която ми беше казана от Паун Иванов –човек, когото много уважавам „ Хората ще те запомнят по това, което си построил”.
Т.К.: Как се справят служителите в ОбА и общинските предприятия?
Н.М.: Мисля, че те се справят както и преди – професионално и отговорно. Надявам се, че всеки дава всичко от себе си, за да е в полза на гражданите. Направихме реорганизация и сведохме до минимум служителите. Има какво още да се иска по отношение на комуникацията между администрация и граждани, но работим в посока модернизиране на системата на обслужване. Убеден съм, че хората имат капацитета и възможността да се справят с предизвикателството на съвременните начини на общуване и обслужване.
Т.К.: Казват, че непопулярните мерки се взимат през първите две години от мандата. До тук са вдигнати някои такси като ТБО и е закрито едно училище. Да очакваме ли други подобни решения?
Н.М.: Така наречените „непопулярни мерки“ са всъщност или дълго отлагани решения, или просто такива, които предишното ръководство, с оглед предизборни обещания или партийни взаимодействия, не е пожелало да направи. За да е ефективна една система тя има нужда от реформа, а тя, за да е успешна се прави чрез обсъждане с всички заинтересовани страни. Аз също не искам да се увеличават такси. Предвидените увеличения са заложени в Закона, а и дълговете ни към Депото в Асеновград, увеличението на ставките за депониране наложиха тази мярка.
Що се отнася до училището – всички искаме децата ни да получават добро образование, а в това училище не бе възможно. Първомай все още е единствената община в областта с нереформирана училищна мрежа, но такива решения трябва да се вземат при политически консенсус, с ясната мисъл за качественото образование на децата.
Засега не виждам обстоятелства, които да налагат подобни тежки решения.
Т.К.: Първата година от мандата Ви минава под знака на К-19. На какво Ви попречи пандемията?
Н.М.: Пандемията забави решаването на някои проблеми в уличната инфраструктурата, в обновяването на социалната инфраструктура. За огромно съжаление и мое, и на съгражданите ми, тази година за първи път не отбелязахме подобаващо празника на общината и Майските културни тържества. Празникът на тракийската музика също не се проведе.
Но искам да споделя нещо. Китайският символ за криза е съставен от два йероглифа - заплаха и възможност. Считам, че първомайци получиха в този период и възможност да покажат своята съпричастност и грижа към хората в нужда. И тук ще ми позволите да благодаря на доброволците, които се обединиха в социалната мрежа и организираха кампания «Великден», в която се включихме и общинското ръководство, с лични средства и транспорт, за да достигнем до всеки нуждаещ се в общината, за да посрещне великденските празници по-спокойно. Една благотворителна инициатива на първомайци, чиято цел бе закупуването на ЕКГ за нуждите на ЦСМП – Първомай, бе в отговор на молбата на медиците, според които спешният център се нуждае от минимум 1 ЕКГ апарат, пулсоксиметър, безконтактни термометри, апарати за кръвно. В акцията бяха събрани средства и поръчани 3 ЕКГ апарата. Голяма беше и финансовата помощ от 20 000лв. за МБАЛ - Първомай от местна фирма, която още в първите дни на Пандемията подкрепи здравното заведение. Една от големите ценности на такива социални доброволчески инициативи е обществената енергия, която акумулират и надеждата, че заедно, обединени жителите на общината могат да бъдат полезни едни на други.
Изправени сме пред трудни дни отново. Пандемията се разразява и отново призовавам към отговорност и дисциплина. Мисля, че кризата ни дава и урок за бъдещето.
Т.К.: Как работите с централната власт?
Н.М.: Опитваме се да постигнем добро взаимодействие, в услуга на жителите на общината. Ново шосе от 4 200 км ще свързва село Воден и село Сусам в община Минерални бани. Така ще се съкрати пътуването между Първомай и Хасково с около 20 километра. Средствата за изграждането на пътя – около 1,7 млн. лв., са отпуснати от държавата. Ремонта на ул. „Стефан Стамболов“, ремонта на детската градина в Любеново и Първомай, търсим финансиране и подкрепа за проекти като пътя за Татарево, ул. „Братя Миладинови“ север – към кв. Любеново.
Аз съм диалогичен и се стремя да имам контакти със съответните институции, за да може максимално да намерим решение на очакванията на хората .
Т.К.: А с местния бизнес?
Н.М.: Местният бизнес получава съдействие от страна на администрацията и се надявам ковид кризата да го засегне по- малко. Със съдействието на ОбС беше взето решение за освобождаване на бизнеса от наеми и такси за периода на социална изолация.
Има и резултат от доброто ни сътрудничество: фирма „Бор-Чвор“, която осигури млечни продукти по време на карантината за социално слаби наши съграждани. Село Караджалово ще е с ново улично осветление след протегнатата ръка от страна на новите собственици на Фотоволтаичния парк. Фирма ,,Загрей” ни помогна за запълването на дупките по пътя за Виница. Има и други примери.
Други фирми, развиващи бизнес в общината са готови да инвестират в подобряване на инфраструктурата. Разбира се, винаги може още, но аз благодаря на всички, които ни помагат.
Как минава един работен ден на кмета на община Първомай?
Н.М.: Дните един с един не си приличат, но може би има една дума, която ги обединява и тя е „срещи“, защото работният ден на кмета на общината не е затворен между стените на кабинета. И разбира се думата „решения“, които са взети в резултат на тези срещи. Денят започва с разговор с първия гражданин, когото срещам, в диалог с институциите и администрацията на общината, с кметовете на населени места и продължава с дискусия с първомайци по телефона, а понякога и в социалните мрежи. Преди година жителите искаха промяната, а аз им обещах да работя и да решавам с отговорност и мисъл за това общината ни да бъде успешна и развиваща се, така че денят ми е подчинен на този мой ангажимент и е белязан от думите „срещи“ и „решения".
