Отиващото си ръководство на МВР беше в САЩ, където проведе мащабна фотосесия. „Историческото посещение“, сравнимо - ако съдим по някои медийни възторгвания, - единствено с постижението на Христофор Колумб…

Още не преодолял часовата разлика ПР-балонът Георги Кандев пусна патетично есе в мрежата, посветено на Деня на храбростта. „Истината е, че храбростта рядко идва с гръм. Тя започва с малък избор. Избор да устоиш. Да не сведеш глава.“

„Рядко идва с гръм“… Препратка към „Редецки“ и Ботев ли? Хайде по-сериозно.

Очаквахме да чуем важни неща за МВР оттук насетне от Иван Демерджиев, вероятен вътрешен министър в кабинета „Радев“, но получихме закани да изрине Авгиевите обори в системата като един Херкулес и толкоз.

А би могло да се започне с нещо простичко. Например с отговор на въпроси като: Колко служители (от общо около 55 000) ще покрият успешно теста „Купър“ за физическа годност?  Колко от същите хора биха издържали тест за лоялност на полиграф? Колко тежки престъпления разриха структурите на министерството в последно време с годни за съда доказателства? Защо има шумни акции, но не и осъдителни присъди?

През последните дни чуваме за спешни реформи в редица области, за да се спре наливането на купища пари в едни сектори за сметка на други. Заговори се отново и за редуциране на служителите в сектор „Сигурност“. Според експерти реформи в МВР могат да спестят на държавата между 300 и 400 млн евро годишно.

Промени в мисленето и действията

Един от митовете за МВР е, че служителите постъпват в правоприлагащите органи с благородната цел да служат на обществото. Клише без съдържание. Може да има и такива патриоти, но са изключение. Мотивите отдавна са: добри заплати, привилегии и облаги, власт над обикновения гражданин и големи правомощия.

Друг мит е, че в МВР дават всичко от себе си за преборване на престъпността. Резултатите показват, че се разкриват битовите престъпления, с които се пълни статистиката, а над мафията и корупцията е опънат „полицейски чадър“.

Служебната карта и полицейската палка в много случаи са имунитет.

Корупцията е проникнала дълбоко в целия сектор. Няма нито един разследван и осъден висш служител. И дребни риби почти няма в съдебна зала, освен за публични издънки.

Има професионалисти, които са лоялни към обществото и страната, но те са изолирани и потискани от агресивните некадърници, обслужващи политически и престъпни интереси.

МВР все още е тоталитарна система. МВР винаги е право, гражданинът – не. Преценете сами: Заради грешен резултат от полеви тест за наркотик ти отнемат колата и книжката за час. Справедлива развръзка е възможна след месеци и дори години. За щетите на потърпевшите да не говорим.

Вместо нещо смислено, ни заливат разкази за героичните подвизи на Кандев и мъглявите заявки от Демерджиев.
Няма български модел за това, какви реформи са нужни. Другаде хората работят сериозно от десетилетия и резултатите са налице. Става дума за скандинавския модел, например, наричан още „северен модел“. Той обхваща Швеция, Дания, Норвегия и Финландия и се характеризира със социална насоченост. Това означава доверие, децентрализация, прозрачност, модерно материално осигуряване, високи заплати и пенсии. Моделът отхвърля категорично методи на принуда.

Основни характеристики
- Сигурността се фокусира върху защитата на гражданите. Функцията на МВР и службите се осъществява като обществена услуга, подобна на здравеопазването или образованието, а не само като правоприлагане.

- Високото доверие се постига чрез отчетност, прозрачност и ниска корупция.

- Децентрализация и сътрудничество

- Задачите по сигурността се организират и изпълняват на регионално и местно ниво, като се разчита на партньорство между полицията, общините, охранителните фирми и гражданското общество. Наричат го „диалогово управление“ и „диалогово прилагане на закона“.

Абсолютно задължителни са:

- Защита на правото на гражданите на протест, като същевременно се поддържа общественият ред. Набляга се на комуникацията, а не на силата при публични събирания.

- Превенцията е първостепенна задача. Започва още сред децата в детските градини и училищата и продължава през всички етапи на живота до пенсионната възраст.

- Защита на живота, частната собственост и бизнеса на гражданите.

- Услугите за сигурност се предоставят еднакво в цялата страна, във всяка населено място.

- Периодично преминаване на служителите през тестове за физическо, психическо и образователно ниво. Също и обучение за използване на нови технологии и практики в полицейската и разследващата дейност.

- Оптимизиране на личния състав и повишаване на ефективността.

- Строг контрол по веригата.

В Австрия Министерството на вътрешните работи има администрация от около 450-500 души. Общо служителите са около 20 хиляди. В Дания служителите във вътрешното ведомство са около 26 400 служители. Във Финландия и Норвегия са около 17 хиляди. В Нидерландия – малко над 30 000 души при 11 милиона население. Шведското МВР наброява около 27 500 човека.

България и Унгария са с най-много служители в МВР на глава от населението в ЕС.

Във Фрог нюз тези данни са публикувани многократно през последните години. В други медии също. Цитиран е опитът на Германия, Полша, Чехия, Гърция, Великобритания, Италия, САЩ… Нула реакция от парламента и МВР.

Не е нужно в МВР да копипействат, но могат да се ползват полезните неща.   

Преди всичко е нужен задълбочен анализ. Безмилостен дори.

Ще дръзне ли Румен Радев да атакува крепост, в която се наливат над 2 милиарда евро народна пара и използвана като инструмент за влияние и принуда повече от 80 години?

Реформи срещу интереси и зависимости. Правов ред срещу задкулисие.

Засега представители на „Прогресивна България“ дефилират в медиите и телевизионните студиа, сякаш са участници в Met Gala в Ню Йорк. А ние очакваме работа и резултати. Много ли искаме? МВР ни излиза много скъпо, а продуктът е с изтекъл срок на годност. 

Огнян Стефанов